初创公司的核心竞争力—价值观的传递(上) 作者:admin 时间:2013年7月28日 类别:苏河汇精神
想必各位创业者朋友在和投资人见面时都会被问到这样一个问题——你有哪些直接的竞争对手,怎样去应对他们的竞争? 也许我们会听到这样的回答:我们更贴近用户,我们有更丰富的垂直行业经验,我们具备hack精神,立即行动用最快的速度解决问题,我们有更棒的程序员,......查看原文>>
活着 作者:admin 时间:2013年7月22日 类别:苏河汇精神
时间过得飞快,不知不觉从去年6月离职创立苏河汇到现在已经一年有余。我经历了人生中第三次白手起家的创业全过程。相比前面的两次,这一趟我走得无比艰辛,因为某些原因,我在这次创业一开始就背负了极大的压力,而且无法对人倾诉。也正因为此,我不仅不能动用之......查看原文>>
初创企业里的”人材”-识人 作者:admin 时间:2013年2月16日 类别:管理、执行和融资
昨天和大家分享了一篇抓代网络CEO老召关于如何用人的心得(详见【用人】),今天再谈谈我对初创企业里关于人的一些感悟吧。 就像壹锦网CEO老K说的那样,在创业公司里人分为4种:“人财”、“人豺”、“人裁”和“人材”(详见【创业公司的四种人】)。“人财”永远是稀缺资......查看原文>>
新春队友寄语 作者:admin 时间:2013年2月4日 类别:苏河帮
此文出自壹锦网CEO Kevin,壹锦网是苏河汇一期育成计划的创业团队,自成立一年多以来在品牌电商领域摸爬滚打,从刚开始月入几千到现在数十万并实现盈亏平衡,一路走来异常艰难。。为什么他们可以一整年几乎不拿工资?为什么他们天天工作16个小时?为什么他们几个......查看原文>>
创业公司的4种人 作者:admin 时间:2013年1月30日 类别:苏河帮
在今天苏河汇Family Night分享会上,壹锦网老K和我们分享了他在管理上的感悟,他把一个创业团队里的人分为四类: 第一类是有态度有能力的,他们能力极强,交代的事情可以放心让他们去做,他们会站在公司角度思考问题,他们会主动去找事情做不需要用鞭子抽。这类人......查看原文>>