解决方案 – 苏河汇

电商企业在面辅料采购环节中，普遍存在档口采购等情况，导致票货不一致或无法取得合规增值税发票，极易被税务机关作为重点核查对象，质疑企业存在隐瞒收入或虚列成本风险。

消费品生产过程中，企业往往只关注总成本是否达标，缺乏对物料配置结构的精细化管理，导致主料、辅料、加工费成本比例长期失衡，易被质疑存在虚高加工费、转移利润或成本不实等风险。

物料成本结构失衡

开发&生产环节

进项断裂难抵扣

开发&生产环节

在电商搭配组货场景中，企业往往同时使用自有、寄售及第三方供货商品进行组合销售，如未对商品所有权归属、风险承担主体和结算方式进行清晰界定，极可能爆发增值税与所得税双重风险。

电商存在多种采购与入账模式：先采后销、混合采购、零库存等模式。财务只能事后凭经验判断核销路径，易出现成本确认时点错误、核销对象错配、库存与账面不一致等问题触发税务风险。

采购核销口径混乱

利润核算环节

货权不清难入账

搭配组货环节

在多主体经营、平台分账、达人佣金、分销结算等复杂业务场景下，企业面临多来源多去向的资金清分需求，仅依赖财务人工转账易出现主体错配、金额错算或期别错位的问题并触发税务风险。

资金清分易出错

推广零售环节

更多痛点

平台定期向税务推送经营数据，企业因收入确认口径、商业模式、货品归属等造成数据差异需要解释。由于底层数据分散、证据链不完整，造成解释成本极高且专业性不足，往往陷入被动应对。

推送差异难解释

利润核算环节

当订单规模超万条，结算单、上下游发票等凭证海量增加。由于订单明细与主体关系、货权属性、结算规则高度耦合，人工方式已无法支撑规模化处理，存在极大凭证链条无法完整回溯风险。

凭证生成难扩展

利润核算环节

01.物料管理解决方案

阶段

开发&生产

痛点

物料成本结构失衡

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通过爪木 ERP 系统，将物料配置纳入BOM 级成本管理体系，在产品开发与生产阶段即明确主料、辅料及加工费的标准构成与目标比例，并与实际采购、加工结算数据进行实时对比分析，使成本结构回归合理区间，既满足经营管理需要，也增强成本在财务与税务层面的可解释性。

解决方案

02.订单级货权溯源方案

阶段

搭配组货

痛点

货权不清难入账

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解决方案

通过爪木ERP系统，对每一件参与搭配的商品强制标记货权主体（自有 / 寄售 / 第三方）、风险承担方及结算规则，并自动区分“商品销售收入”与“搭配服务收入”，实现订单层级的收入溯源与分账映射，从根本上解决因货权不清导致的入账与税务风险问题。

03.科目自动归集解决方案

阶段

搭配组货

痛点

余额采集繁琐易错

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解决方案

通过爪木 ERP 系统，对接各业务与财务系统接口，通过 API 自动抓取科目余额数据，并按供应商主体进行统一归集与合并分析，实时准确统计各供应商的预付与应付余额。显著降低人工采集成本，提高账务准确性与税务合规水平。

04.退换货管理解决方案

阶段

推广零售

痛点

退换核算难闭环

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解决方案

通过爪木 ERP 系统，将退换货流程纳入订单级反向核算机制，系统可自动识别退换订单对应的原始收入、成本及核销路径，并按既定规则同步完成收入冲减、成本反核销及库存状态回滚处理。既降低人工处理成本，也提升收入与成本核算在财务与税务层面的准确性与可审计性。

05.集团核算自动化解决方案

阶段

利润核算

痛点

多主体核算靠人工

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解决方案

通过爪木 ERP 系统，在业务发生层面即对各网店与经营主体的收入类型、成本归属及内部交易关系进行前置识别与规则化管理，系统自动完成各主体主营业务收入与成本的标准化核算。同时，爪木支持集团视角下的内部交易自动标识与抵消，显著提升效率与准确性。

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